Descripción

TOC facilita y focaliza los esfuerzos de mejora que esté desarrollando una empresa. La implantación de DBR permite plantearse y alcanzar objetivos de mejora en, por lo menos, cinco grandes áreas:

  • Gestión de la capacidad
  • Gestión del plazo
  • Gestión de inventarios
  • Mejora de procesos
  • Comunicación interna y trabajo en equipo

 

Resultados obtenidos con TOC

Según el libro de Victoria Mabin y Steven Balderstone titulado «The World of the Theory Of Constraints», con información de 82 empresas, reportan los siguientes resultados: Reducción del 50% en el lead time. Mejora del 44% en el cumplimiento de las fechas de entrega. Reducción del 49% en los inventarios.

Incremento del 63% en ventas «Throughput». Incremento del 40% en los beneficios netos.

El trabajo de consultor para la implantación de TOC esta valorado en 20€ por hora de trabajo.

Tel. 640 29 07 24