Descripción
TOC facilita y focaliza los esfuerzos de mejora que esté desarrollando una empresa. La implantación de DBR permite plantearse y alcanzar objetivos de mejora en, por lo menos, cinco grandes áreas:
- Gestión de la capacidad
- Gestión del plazo
- Gestión de inventarios
- Mejora de procesos
- Comunicación interna y trabajo en equipo
Resultados obtenidos con TOC
Según el libro de Victoria Mabin y Steven Balderstone titulado «The World of the Theory Of Constraints», con información de 82 empresas, reportan los siguientes resultados: Reducción del 50% en el lead time. Mejora del 44% en el cumplimiento de las fechas de entrega. Reducción del 49% en los inventarios.
Incremento del 63% en ventas «Throughput». Incremento del 40% en los beneficios netos.
El trabajo de consultor para la implantación de TOC esta valorado en 20€ por hora de trabajo.
Tel. 640 29 07 24
Valoraciones
No hay valoraciones aún.